De fleste jobsamtale passer til en bestemt form. Du forklarer positionen og virksomhedsmissionen, stiller et par spørgsmål og beslutter, om kandidatens færdigheder skal passe inden for din organisation.
Men er der noget andet, du kan gøre under interviewprocessen for at afgøre, hvem der virkelig er den rigtige pasform til dit team? For at lære mere bad vi 10 succesrige iværksættere om at afsløre deres spørgsmål til go-interviews - dem, der virkelig udslette de gode æbler fra det dårlige. Her er hvad de beder om hver gang for at sikre, at de vælger de rigtige mænd og kvinder til jobbet.
1. Hvad vil du have af denne oplevelse?
Jeg leder efter svar, der føles personlige og autentiske og handler om mere end 'karriereudvikling.' Når jeg først føler, at jeg har en god kandidat foran mig, lader dette spørgsmål mig tænke på projekter, som han eller hun kan lide. Hvis folk er glade på arbejde og elsker det, de gør, er de mere produktive, de bliver længere, og de vil hjælpe med at rekruttere andre lidenskabelige mennesker, de kender. "
-Santiago Halty, Senda Atletik
2. Hvad er dit drømmejob?
Det er absolut vigtigt at spørge en kandidat, hvad hans eller hendes drømmejob er. Det lærte jeg faktisk af en meget god ven og mentor af mig. Spørgsmålet er: 'Hvis du havde en pensel og et tomt lærred og du kunne male det perfekte job til dig, hvordan ville det maleri så ud?' Dette hjælper med at sikre, at rollen er den absolutte rette fit for personen. Det lader ham eller hende også vide, at du virkelig bryder dig. "
-Mike Cuesta, CareCloud
3. Hvor skal du hen på en nat ud?
Vi arbejder i en livsstilsindustri, og jeg vil sikre mig, at en kandidats livsstil og kultur passer ind i resten af vores personale og vores kunder. Jeg vil også vide, at han eller hun kan være en repræsentant for os, når vi er ude. "
-Alex Frias, Track Marketing Group
4. Hvad er din ambition?
Mere end at ønske at vide, at en kandidat har taget sig tid til at tænke gennem sine eller sine mål i livet, vil jeg gerne vide, hvordan disse mål er i overensstemmelse med mulighederne i mit firma. Dette spørgsmål er en fantastisk måde at afsløre, hvor dybt kandidaten har tænkt på sit eget liv og hvor kraftfuld tilpasningen kunne være. "
-Kuty Shalev, Clevertech
5. Hvordan kan du gøre virksomheden bedre?
Jeg kan godt lide, at potentielle ansættelser skiller sig ud ved at fortælle mig, hvilke individuelle evner eller egenskaber de bringer til bordet. Kultur er så vigtig i opstart, og hver eneste leje betyder noget. Det er vigtigt ikke kun at finde nogen med kvalifikationer til at udføre jobbet, men også nogen, der er unikt drevet til at hjælpe med at gøre virksomheden til det absolut bedste, det kan være. "
-Brittany Hodak, 'ZinePak
6. Hvilke tre adjektiver beskriver dine styrker?
Dette spørgsmål fanger ofte kandidater væk, og jeg har fundet ud af, at de har en tendens til at være ærlige med deres opfattede styrker. Sørg for at vurdere de styrker, de opregner, ud fra de kernefærdigheder, du søger i rollen. I det mindste halvdelen af tiden identificerer jeg en bekymring, der garanterer yderligere spørgsmålstegn. "
-Chuck Cohn, Varsity Tutors
7. Hvad ønsker du på dit CV om to år?
Vi spørger alle vores interviewpersoner, hvordan de ønsker, at deres CV skal se ud om to år. Dette giver os stor indsigt i deres udviklingsmål, og om de er på linje med vores behov. Mere vigtigt er det, når vi ansætter, dette spørgsmål hjælper os med at vejlede deres ansvar og vækst. At skræddersy projekter og ejerskab til medarbejderens mål bygger deres lykke. "
-Aaron Schwartz, Rediger ure
8. Hvad er dine forventninger til denne position?
Jeg spørger dette af flere grunde. Først vil jeg have en vis indsigt i, hvor personen ønsker positionen hen, hans eller hendes arbejdskulturforventninger, hvis han eller hun forudser ledelsesansvar, og hvad hans eller hendes komfortniveau er. Dette giver os en mulighed for at se, om denne person opfylder forventningerne til stillingen eller kommer til kort, og om han eller hun er en god kultur, der passer til Chocomize. "
-Fabian Kaempfer, Chocomize
9. Kunne du bo her?
Ved direkte at spørge kandidater, om de ikke havde noget imod at tilbringe en del tid på kontoret, er tanken blot at måle deres oprindelige reaktion. Hvis en persons ansigt viser en smule tristhed eller overraskelse, ved du, at han eller hun måske ikke er så lidenskabelig som en kandidat, der straks fryder sig med glæde. Bagefter skulle du selvfølgelig fortælle kandidater, at det var en test for at sikre, at de ikke synes, du er en skør chef. "
-Logan Lenz, Endagon
10. Hvad ville du gøre med ubegrænsede ressourcer?
Aspirationer er et vigtigt og forsømt talepunkt i interviews. At spørge kandidaterne, hvad de ville gøre i løbet af de næste fem år, hvis de havde ubegrænsede ressourcer, giver dig dyb indsigt i deres ægte personlige eller karriere mål. Dette er en fantastisk mulighed for at se, om nogens etos passer til din virksomhed og kan hjælpe med at opbygge organisk rapport lige fra flagermus. "
-Sarah Ware, Markerly
