Jeg kan ikke engang lide at stille dette spørgsmål i en ulykkelig samtale, så jeg ved ikke, hvordan ansættelse af ledere får det til at rage. Men tilsyneladende gør de det - faktisk viser det sig, at det er et af de 31 mest almindelige interviewspørgsmål.
Den gode nyhed er, på trods af hvor krævende og underligt petulant spørgsmålet er, det er faktisk en rigtig god mulighed for at opsummere, hvorfor du er en god pasform til stillingen. Det giver dig mulighed for at tale om dine evner, din pasning med kulturen og alt derimellem. Hvad mere kan du bede om i et interview?
Så hvordan præcist dækker du dine baser til et så åbent spørgsmål? Her er tre strategier.
1. Krydset
En måde at angribe dette interviewspørgsmål på er at krydse, hvad der er der for den ansættelsesleder, og hvad der indeholder det for dig. Grundlæggende ønsker du at komme over, at han eller hun får en entusiastisk medarbejder, der har det nøjagtige rette færdigheds sæt til stillingen, og som du kommer til - og derfor ser frem til og blive motiveret til - at gøre noget meningsfuldt, opbygge din færdigheder og arbejde mod det næste trin i din karriere.
Nøglen her er at ikke glemme den anden del: at tale om dig selv. For mange mennesker begår fejlen ved kun at anføre fordelene for arbejdsgiveren. At undersøge, hvad der indeholder det for dig, giver indblik i, hvorfor du forbliver drevet - en egenskab, som alle interviewere leder efter.
2. Virksomhedens ekspert
Nogle interviewere vil stave det ud, og andre ikke, men du skal vide, at det fulde spørgsmål altid er: "Hvorfor skal jeg ansætte dig over alle andre?" Hvis du føler, at du allerede har stavet dine evner og oplever flere gange, måske en bedre tilgang for dig er at vise, hvad du har at tilbyde, som andre ikke gør. Hvis du antager, at du konkurrerer med andre tilsvarende kvalificerede kandidater, er en god ting at fremhæve på dette tidspunkt din dedikation til rollen.
For at gøre det, vis dyb viden om virksomheden og en forståelse af, hvordan du muligvis passer ind. Dette kræver naturligvis en god smule virksomhedsundersøgelser (her er en god guide til at komme i gang), så du kan tale om det unikke, historien, fremtiden og din egen personlige investering.
Dykning i din viden om virksomheden tjener et par formål. Du viser din begejstring for stillingen, du kommer ud som en insider, der måske er lettere at træne end andre kandidater, og du demonstrerer, hvordan du håndterer noget, du er investeret i.
INTERVIEWING ER HARD
Gør det lettere for dig selv ved at arbejde med en interviewekspert
Mød vores interview coaches her
3. Problemløseren
Ofte ansætter ledere stillinger, fordi de har et problem, der skal løses. Gå direkte til punktet med dit svar og skitsering, ideelt i detaljer, hvordan du kan tilbyde øjeblikkelig lettelse for virksomhedens smertepunkt.
Ligesom i et "Smertebrev" skal du ikke bruge al din tid på at tale om fortiden - fokuser din indsats på fremtiden, og forklar, hvordan du kan gøre interviewers liv lettere ved at tackle hans mest forestående problem. Dette viser, at du er fremadstormende, allerede en holdspiller, og klar til at slå jorden i gang.
Næste gang du står over for dette interviewspørgsmål, kan du prøve en af disse strategier for at skille sig ud over din konkurrence. Hvis intet andet er, vil du være mindeværdig for, hvor poleret og upåvirket du var. Det alene kan gøre dig speciel.
