Hvis du gennemgår din første jobsøgning efter en fuldtidsstilling, er sandsynligvis den sidste ting i dit sind, hvilken type manager du vil have.
Det er helt forståeligt. Når alt kommer til alt løber du sandsynligvis rundt med dit hår i brand og holder informative interviews, rydder op i dit CV og udarbejder følgebrev. Du har bare brug for et job .
Men overvej dette: Din første manager kan enten udfordre dig til at være den bedste person, du kan være, og hjælpe dig med at komme dertil - eller låse dig på plads med nul bekymring for din professionelle udvikling eller mål.
Så hvis det overhovedet er vigtigt for dig at have en succesrig karriere ud over denne første position, skal du kigge efter disse træk i din første manager.
1. En der mærker om dig til andre
Mange mennesker har oplevet, at en vejleder tager æren for deres arbejde. Det føles temmelig forfærdeligt.
Bagsiden af det er en, der regelmæssigt maler om dig til andre kolleger. Ikke kun føles det godt og holder dig motiveret, det betyder, at du ikke behøver at gå gennem den akavede proces med at prale om dig selv til de højere ups. For nylig inviteret til at tale på en konference? Du behøver ikke at tootere dit eget horn, hvis du har en manager, der vil gøre det for dig.
Hvordan finder du en fantastisk vejleder som denne? Under dit interview kan du prøve at spørge "Kan du fortælle mig om nogle af de seneste resultater eller professionelle triumfer, som nogle af dine teammedlemmer har haft?" Hvis det er lettere end at trække vejret af din potentielle vejleder til at synge andre menneskers ros, er det en temmelig god skilt.
2. En person, der tilskynder dig til at filialere ud over dit nuværende ansvar
Hvis et af dine faglige udviklingsmål er at udvikle yderligere færdigheder eller ekspertise inden for områder uden for din jobbeskrivelse (og det skulle være, hvis du vil fortsætte med at bevæge dig op), skal du sørge for at have den type leder, der lader dig prøve din nye ideer - ikke en der begrænser dit arbejde strengt til det, der findes i din jobbeskrivelse.
Nogle spørgsmål, du kan stille til at snuse dette ud, kan være: "Hvad er nogle af karrierevejen for folk på dit team?" "Hvad ville du se som karriereudviklingen for nogen i denne rolle?" Eller "Hvordan ville du se min rolle vokser, når jeg får yderligere ekspertise? ”
3. Nogen der menterer dig og interesserer dig for din professionelle udvikling
Fordelene ved at have en mentor er veldokumenteret. Så du kan forestille dig, hvor nyttigt det er at have en manager, der fungerer som en mentor.
Vigtigere er det, at det er vigtigt for din karriere at finde en manager, der ikke er mere bekymret for, hvor mange timer du har arbejdet, end dine seneste professionelle resultater.
Gå med din tarm på denne. Find ud af, hvilken slags rapport du kan opbygge med din manager under interviewprocessen, og gå derfra. Det skader heller ikke at spørge, om virksomheden har strukturerede mentorprogrammer, eller på hvilke måder det understøtter medarbejdernes vækst. Dette giver din interviewer muligheden for enten at fortælle dig om virksomhedens politikker, eller hvordan mere uformel faglig udvikling sker (og har den ekstra fordel at indikere, at dette er en prioritering af din).
4. En person, der modellerer professionel adfærd
Hvis du har gennemgået et par interviews, har du sandsynligvis allerede en ret god fornemmelse af grundlæggende professionel etikette. Men når du påtager dig mere ansvar og begynder at styre dine egne mennesker, bliver tingene lidt vanskeligere.
Det er her, at have en stjerneleder, der modellerer professionel adfærd, meget praktisk til at forberede dig til mere komplekse arbejdspladssituationer.
Der er ikke noget rigtig trick i at lede efter en manager som denne, men pas på, hvordan din potentielle fremtidige manager behandler og snakker om andre.
Hvis du får muligheden for at interviewe med andre medlemmer af teamet, skal du spørge dem, hvordan de vil karakterisere deres vejlederes ledelsestil. Og vær opmærksom på de små detaljer: Har ansættelseslederen gennemgået dit CV før dit interview, eller få dig til at vente under interviewet, mens han eller hun gennemgik det? En person, der ser ud til fuldt ud at have sin handling sammen, er et godt tegn.
5. En person, der tjekker på dig
Til sidst, men vigtigst af alt, er en manager faktisk nødt til at være til stede. Uafhængighed er stor og er bestemt noget, som mange mennesker værdsætter i deres arbejdsmiljø, men det er utroligt vigtigt at have en tilgængelig leder. En manager, der bare ikke er i nærheden, forhindrer dig ikke kun i at udføre godt arbejde - men heller ikke følge med dine professionelle præstationer for at dele med andre eller mentorere dig for at finde ud af områder, du skal vokse i.
Naturligvis ønsker du ikke at gå af som en trængende medarbejder, der har brug for en daglig indtjekning, så prøv at spørge om præstationsanmeldelser og arbejde bagud derfra. Noget i retning af, "Jeg antager, at der er en årlig præstationsanmeldelse - kan du fortælle mig mere om denne proces?" Og "Er der muligheder for mig at tjekke ind med dig om mine fremskridt med mit arbejde inden performanceevalueringen?" Vil hjælpe give dig en fornemmelse af rapporteringsforholdet.
At have en god første manager kan hjælpe dig med at nå dine karrieremål hurtigere, end du nogensinde har forestillet dig, så vær opmærksom på den type chef, du vil have, og vær på udkig efter tegn på et godt forhold under dine interviews. Selvfølgelig er dette vigtigt for alle job, du søger i hele dit liv, men du glemmer aldrig dit første!
