Fra starten har Wii U lidt af svagt salg og manglende forbrugerbevidsthed. Nogle beskyldte konsollen selv, men selvom man er enig i, at Wii U ikke er den "bedste" konsol, er forbrugerne ikke logiske enheder, der skaber detaljerede lister over Wii U-specifikationer og -funktioner og derefter foretager det "bedste" valg. Forbrugerne får noget, fordi de vil have det, og salget er kunsten at få forbrugerne til at tro, at de virkelig har brug for noget. Wii U's vanskeligheder var ikke, som nogle har insisteret på, at navnet var dumt eller konsollen var underpowered; Problemet var, Nintendo gjorde et forfærdeligt salgsarbejde.
Her er et kig på 7 måder, som firmaet skruede op på deres salgsstigning.
07 af 07Undlader at lære fra 3DS
Nintendo ville efter at have lovet det ikke gøre de samme fejl, det gjorde med 3DS, hvilket krævede et prissnit og en infusion af spil for at overvinde tidligt sløv salg, gjorde mange af de samme fejl med Wii U. Lærdommen af 3DS var at en konsol har brug for en stabil strøm af spil af høj kvalitet og et godt prispunkt. Det er ukendt, hvad Nintendo troede, de havde lært fra 3DS, men det var det ikke.
Dårlige reklamer
Vi ved ikke, hvorfor annoncerne til Wii U var så forfærdelige. Nintendo forstod engang, hvad en god annonce skulle se ud. Denne annonce til Wii er sjov, får din opmærksomhed og tyder klart på, at Wii er designet til at appellere til alle demografier og støtte alle genrer. Intet Nintendo sat ud for Wii U kom tæt på det.
I det første år dukkede en mere spændende vision af Wii U op i denne fanredigerede samling af kampkampoklip. På en eller anden måde havde en tilfældig fyr på youtube en bedre vision for konsollen end det multi-billion dollar-selskab, der designede det?
05 af 07Ikke nok annoncer
Selv dårlige annoncer kan have en vis effekt ved brug af mind-numbing gentagelse, men Nintendo undgik den slags tæppeannoncering, der kan gøre dem nogle gode. Konsollen var så underannonceret, at selv mange kerne-spillere ikke vidste, at Nintendo havde en ny konsol i over et år efter udgivelsen. Nogle gør det stadig ikke.
Nogle mennesker har foreslået, at Nintendo ikke investerede for stærkt i annoncer, fordi spilbristen betød, at der virkelig ikke var meget at reklamere for. Men hvor trist, når din forklaring på din dårlige ydeevne på et område er at skylde på den dårlige ydeevne andetsteds.
04 af 07Fumbled Third Party Support
I årevis har Nintendo-hjemmekonsoller manglet tredjepartsunderstøttelse fra deres konkurrenter, hovedsagelig på grund af en opfattelse af, at kun Nintendos egne spil nogensinde lykkes fuldt ud på deres systemer. Det er en situation, som firmaet insisterede på, at de ville vende sig om med Wii U. Desværre var den oprindelige tredjepartsstøtte primært repræsenteret af en række årige havne. EA, der lavede meget lidt indsats, til at begynde med, gav helt op næsten med det samme. Ubisoft sidder fast med konsollen længere, men i sidste ende var alle væk.
Ganske vist er der kun så meget, du kan gøre for at få andre virksomheder til at støtte dig, men spørgsmålet er, gjorde Nintendo alt hvad de kunne? Da selskabet gjorde et så ringe fattigt job at sælge til forbrugerne, er det ikke urimeligt at tro på, at de var lige så ineffektive i at sælge til udgivere.
03 af 07For meget afhængighed af ord af mund
Hvis du læser tidlige interviews med Nintendos top messing, så du dem, udtrykker det høje håb om, at tidlige Wii U-adoptere ville sælge deres venner på det. Dette er måske, hvorfor deres reklamekampagne har været så dårlig; de regnede med, at som med Wii ville folk invitere deres venner til at spille, og dette ville sælge systemet. Dette kunne have været en bedre plan, hvis Wii U havde noget som øjeblikkeligt overbevisende som Wii Sports , og det er en skam, at de ikke holdt fast i deres plan om at forudinstallere et par minispil, der viste ud af konsolets specielle egenskaber. Hvis du forventer, at dine kunder skal være dit salgsteam, skal du give dem noget at sælge.
02 af 07Undlader at vise, hvorfor forbrugerne har brug for Wii U
Når en ny konsol kommer ud, har folk brug for en klar grund til at købe en. Med Wii købte du den til sin innovative, intuitive controller. PS3 og 360 solgte på deres overlegne hestekræfter. Med Wii U kom Nintendo ud med et produkt, hvis appel ikke var let forklaret. Regulatoren var ikke så simpel, at din bedstemor kunne bruge den, og konsolens grafik var et skridt bag de kommende konsoller af Microsoft og Sony. Dette kun til venstre, "køb det fordi Nintendo spil vil være på det." Men hvis det er det eneste salgsargument, hvorfor medtage en dyr controller?
Vi ved ikke, hvordan man sælger folk på gamepad. Vi kan virkelig godt lide det, men vi kan ikke komme med en besked lige så godt som "intuitiv controller" eller "overlegen grafik." Nintendo kunne tilsyneladende heller ikke, og efter alle deres års arbejde på konsollen, deres manglende evne til at tænke af et stærkt salgsargument antyder, at de burde have gået i en anden retning.
01 af 07For få Nintendo-spil
Hvad sælger Nintendo-konsoller? Primært Nintendo spil. Så det er ikke overraskende, at den eneste største ting, der holdt Wii U tilbage, var mangel på system-sælgende spiltitler.Næsten hvert spil, de annoncerede for Wii's tidlige dage. Du så den forventede lanceringsdato i mange måneder (du tror efter alle disse år, at Nintendo ville vide, hvor længe det tager at lave et spil), hvilket giver Wii U ejere en mangel på muligheder. Kvaliteten af Nintendos første Wii U udgivelser var noget uinspirerende; de havde intet det første år, der genererede så meget spænding til konsollen som Capcom's Monster Hunter 3 Ultimate .
I årenes løb har Wii U fået et solidt bibliotek af fantastiske spil. Men det tog lang tid for lang tid at komme derhen.
